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构建柔性ERP,增强产业免疫力

时间:2020-05-21 15:04:29
核心提示:在疫情的影响下,产品制造、供应链和生产计划的灵活性将确保企业和行业的风险反应能力和竞争力,此外,制造业的灵活升级也有利于供应方的改...

在疫情的影响下,产品制造、供应链和生产计划的灵活性将确保企业和行业的风险反应能力和竞争力,此外,制造业的灵活升级也有利于供应方的改革和国家动员能力的保障,因此,在制造业中建设灵活的ERP具有积极的意义。

柔性可以表示为系统适应变化的能力,它是面向环境中元素的不确定性和动态性的。不确定性可能来自意想不到的情况,如重大公共紧急情况、市场变化,而动态可能来自需求的变化。不确定性和动态性事件可能导致计划延误、生产中断、库存积累等问题,对企业的经营活动产生负面影响。

简单地说,你买一杯新鲜果汁,即柔性制造,你买一瓶橙子,是传统的制造方式!新鲜果汁面临不确定性,可能会遇到很多不可抗力的因素,但你可以收获更多的营养和美味,水果橙是不同的,稳定的,味道单一,而且还吃更多的防腐剂或其他添加剂。

柔性制造模式在我国服装领域有着广泛的存在,这种面向消费者的生产模式与传统的大规模大规模生产模式相反,在柔性制造中,对生产线和供应链的反应速度进行了测试,例如电子商务领域中C2B和C2p2b的兴起模式是柔性制造的本质。

从消费者的角度来看,灵活制造:我只给你一次快速的时间,但我负责我想要的!

灵活的ERP增强生产计划和控制的灵活性

生产计划的灵活性包括工作和休息的灵活性、生产能力的灵活性、扩展的灵活性等,反映在企业对生产线、材料、工艺、生产节奏等要素的控制能力上。传统大型生产线的材料、工艺和生产节奏相对单一,对精度、稳定性和连续性要求较高。企业借助ERP(EnterpriseResourcePlanning)、Mrpii(制造资源计划)和MES(制造执行系统)等数字化手段,增强了客户交互、产品设计、制造过程和制造过程的灵活性,能够以可接受的成本生产出多种具有客户特点的产品。

同时,借助数字化手段,不仅可以实现订单预测、库存报警等常规项目的自动化,还可以提高企业应对突发事件的能力。例如,当企业面临紧急订单时,传统的企业将面临困境:如果不接受紧急订单,可能会导致潜在客户的损失和市场份额的丧失;接受紧急订单会给企业带来许多管理问题,如物资采购、库存管理等。但是,企业可以通过ERP来提高生产计划和控制的灵活性,从而应对突发事件,如突发事件。

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